7月16日，中澤集團召開了2022年中工作會議，集團領導、各部門工作人員和各企業領導班子成員共計320余人參加了會議。

總經理鞠自力對集團2022上半年工作做了總結分析，回顧了上半年投資項目建設和企業經營管理情況。介紹了內蒙300萬噸鐵合金、新疆200萬噸硅鐵、吉林炭素8萬噸石墨電極及15萬噸鐵合金、吉蒙炭素12萬噸石墨電極、瑞志現代煤化工17.5萬噸甲醇、吉恩鎳業6萬噸/年硫酸鎳、印尼10萬噸鎳金屬濕法冶煉、大黑山鉬業采選改擴建、吉鐵鉬深加工及特種合金搬遷建設、中澤新型建材鉬尾礦綜合利用、朝重搬遷改造及風電塔筒、吉炭“源網荷儲一體化”等12個項目有序推進建設投產情況。集團整合了產業鏈集群，啟動綠色循環經濟，提升了全球化投資集團的自主能控力。鞠總肯定了各企業主動適應疫情常態化及行業市場變化，調整經營思路和管理方式，全面推動轉型升級，持續優化產業結構，統籌調控運營節奏，鞏固復合資源優勢，提升經營管理能力和經濟效益，保證企業生產運行總體平穩向好，夯實了實體產業內延發展的根基。隨后，鞠總盤點了集團規范建設和安全生產工作，并安排了下半年重點工作：一是要全力推進重點項目建設，釋放復合資源優勢，形成循環經濟產業鏈，培育綠色循環發展的強勁增長極；二是要快速推進企業技改升級，堅持創新創效創優，鞏固拓展經濟增長成果，建立高質高效安全發展的工業綜合體；三是要精準把握利好投資機遇，拓寬并購重整渠道，探索清潔能源新領域，構筑外延擴張發展的戰略制高點；四是要貫徹二十大精神，堅定政治方向，提高政治站位，建設聽黨話跟黨走的高素質隊伍，鍛造實業報國的精神譜系。

會上，吉鐵鐵合金、吉林炭素、吉恩鎳業、皇家礦業、大黑山鉬業、中澤鉬業、新型建材、朝陽重型、卓創新材料、萬聯易達、白石資產等企業分別做了上半年技改和經營工作、項目建設、技術中心建設情況匯報。

最后，董事長于澤國做了重要講話，他結合當前國際國內政治經濟形勢變化和集團經營狀況，分析了集團企業如何應對變化，更好地開展工作。全球疫情蔓延、俄烏戰爭持續等外部環境給集團企業建設發展帶來一定的影響，給對外貿易和投資增加了很大的難度，同時也給集團企業提出了新的要求，提供了更多的發展機遇。這些外部環境影響是長期的巨大的，集團企業要高度重視、充分認識遇到的困難和挑戰的嚴峻性和艱巨性，要主動適應國內外環境變化，在變化中尋找新的發展機遇。集團企業克服困難持續發展的關鍵是內因，只要全面調動員工的主觀能動性和工作積極性，就能在疫情常態化、形勢復雜化的階段，做好投資并購和生產經營工作。

董事長梳理了集團的經濟結構，他指出：集團作為投資公司，建設發展主要有兩部分，一部分是實體產業經營，這是集團未來發展的堅實基礎。要以鐵合金、炭素、鎳業、鉬業四個支柱產業為核心，拓展產業鏈項目建設；以智慧物流、裝備制造業為培育重點，探索更多產業的發展潛能，把中澤經濟實體做實、做強、做大。二部分是投資項目建設，這是集團發展壯大的引擎。集團確定了另類資產投資、二級市場投資、金融衍生品投資、新能源投資、國際貿易與礦產資源投資等五個投資方向。投資發展的五個方向相互聯系，關聯推進；投資發展與實體經營相互促進、協同發展。

董事長還明確了集團下半年的重點工作，他強調：集團近期的重點工作有兩方面，一方面是吉鐵鐵合金、吉林炭素、吉恩鎳業、大黑山鉬業、卓創新材料等5家企業的股改工作。另一方面是印尼10萬噸鎳金屬濕法冶煉、新疆200萬噸硅鐵、內蒙古300萬噸鐵合金二三期等重點項目的建設工作。目前，集團企業在國內外政治經濟環境復雜惡劣的困難時期，要更加堅定建設發展的信心和決心，充分發揮體制機制靈活、存量資源豐富、把控機遇能力強等優勢，埋頭苦干、攻堅克難，加快推進投資項目發展，加速重點項目建設，堅持穩中求進高質高效可持續發展，快速形成新的經濟增長點，構建具有中澤特色的綠色安全發展模式。